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  本场对话由《农资导报》副总编辑郑红燕主持，安徽农业大学教授、茂施公司“十四五”国家重点专项特聘研究员章力干，湖北三宁化工股份有限公司党委书记、副总经理李沛，根力多生物科技股份有限公司董事长王淑平，比奥齐姆中国区副总经理龙川，北京澳佳生态农业股份有限公司董事长冯广祥五位嘉宾展开对话。

  第一排左起：《农资导报》副总编辑郑红燕，安徽农业大学教授、茂施公司“十四五”国家重点专项特聘研究员章力干，湖北三宁化工股份有限公司党委书记、副总经理李沛

  章力干：在生物技术与肥料融合方面，首先要明确肥料的本质——它是用于调节植物营养和培肥改土的一类物质。基于这个出发点，我个人觉得，生物技术在肥料领域的创新应用有三大突破方向。

  三是在缓控释肥料领域，包膜材料的安全性日益受到关注。目前，我与茂施公司合作承担“十四五”国家重点研发专项，开展缓释专用肥的研发工作。随着欧盟、日本等国际市场对包膜材料在生物可降解性和环境安全性方面的要求日趋严格，生物基包膜材料，如生物基异氰酸酯等正成为该领域的重要发展趋势，生物基材料在肥料领域的应用是生物学技术推动传统肥料绿色转变发展方式与经济转型重要体现。

  龙川：中国生物肥市场兼具巨大潜力与快速地增长特性，但其高水平发展亟待规范化引导。当前，我国生物肥料年销售额达500亿元，尽管市场规模暂居传统肥料之下，上涨的速度却远超传统肥料品类。与此同时，中国生物肥市场的发展也面临多重挑战：产品的有效性与稳定性有待提升，农户对生物肥的认知程度仍需深化；市场之间的竞争长期停留在低层次阶段，行业竞争焦点集中于价格与含量的比拼，对产品内在品质与实际应用效果的重视程度严重不足。

  冯广祥：肥料除了叶面肥外，都要使用到土壤里，土壤中的微生物量很大，外部施用进去的东西并不多。微生物中生物菌的使用最大的要求是要活下来，才能发挥效果。腐植酸是为微生物提供碳营养的，并有促进根系生长的作用，丰富的根系分泌物又为微生物提供营养，并让其更好地发挥作用。肥料的有机与无机结合的效率已经在行业内达成共识，腐植酸的功能是促进有益微生物的存活，更好的发挥协同增效作用。

  李沛：生物技术正成为重塑肥料产业竞争格局的核心驱动力，更是传统化肥企业突破发展瓶颈、实现转变发展方式与经济转型的必然选择。

  近年来，三宁公司不断探索生物技术与传统肥料产业的融合创新。在宏观战略上，公司的大化肥主业，通过耦合生物技术，逐步提升肥料利用效率，解决农业生产问题。在产品创新上，公司依托生物技术从“卖含量”的传统思维，转向“卖肥效”的价值导向；从同质化的通用型产品，升级为功能化、定制化的产品。并摒弃一次易式服务模式，着力打造全周期跟踪服务体系。在人机一体化智能系统与绿色低碳上，公司以产能置换为重要抓手，全面淘汰落后产能与传统工艺，依托数字化转型与智能工厂建设，打通产、供、销、运全流程协同链路，实现产品质量与生产效率的双重跃升，为企业安全生产经营与精细化管理筑牢坚实根基。

  王淑平：从2008年起，根力多开始把微生物、有机物和化学肥料相结合，技术路线从早期的掺混肥升级到生物有机无机肥，再到后来的功能型微生物肥料的创制，根力多始终致力于通过微生物和有机物的结合来解决土壤问题，为作物丰产提供助力。根力多持续和各大院校及科研机构深度合作，年均研发投入在3000万元左右。现如今，根力多的规模逐步扩大，已布局十几家子公司和多家生产基地。

  一开始，农户对生物肥料的认识不够、不愿意使用，经过十几年的发展，生物肥料慢慢的变成了行业发展的趋势。这一过程中，媒体的科普引导作用和企业的技术创新一同推动了行业共识的形成——要想真正解决农业种植端的问题，不能仅依赖氮磷钾等无机养分，还需兼顾有机物补充与土壤调理，并重视微生物在养分转化、土壤健康中的关键作用。

  冯广祥：关于生物制造，对肥料企业或者农药企业来说起到赋能提升的作用，但需要与传统肥料和农药相集成。比如腐植酸，我们将腐植酸定义为“土壤矿质营养元素管理者”。我们和中国农科院植保所合作实验结果，尝试将腐植酸与农药相结合使用，不但药效提高，还能保护作物。我们正在研究其作用机理，这将是很好的减药新方向。我们还提出了种肥药的集成技术，希望将来能发挥更大作用。

  王淑平：我认为，农资行业走向合成生物学赛道是大势所趋，因为生物制造技术不仅仅具备成本优势，还能精准解决传统农资面临的土壤退化、养分利用率低等痛点。多年来，根力多深层次地融合“产学研”各方力量，与多所高校开展合作：与中国农业大学合作开发贝莱斯芽孢杆菌K01，在北京成立了产品创新中心，通过“双向人才教育培训”模式提升企业自主创造新兴事物的能力；与南京农业大学合作聚焦木霉真菌的研发与应用，成功完成哈茨木霉菌技术的转化落地。

  未来，生物技术将推动传统肥料企业的竞争逻辑重构，助力行业从资源、规模驱动的竞争模式，转向技术、生态驱动的高阶赛道，通过与现存技术、产品的深层次地融合，全方面提升市场竞争力。今年下半年，比奥齐姆与三宁公司达成合作，在传统水溶肥中添加生物刺激成分，推出的创新产品在市场中广受好评，成为行业转型的生动范例。

  李沛：肥料产品的生物化转型，既顺应技术迭代方向，又契合终端市场需求，同时还能帮企业面对产能过剩及产品竞争压力，是一项多赢之举，这正是传统化肥企业开启转型征程的核心初衷。然而，转型实践之路并非坦途。面对纷繁复杂的技术路径，如何精准筛选适配自身产品体系的生物技术，靶向解决终端农户在种植过程中面临的实际痛点；如何对现有销售能力与渠道体系进行系统性升级，以匹配新型产品的市场推广需求；如何以市场需求与种植痛点为导向，构建上下游协同共生的产业生态，都成为企业亟待解决的问题。在此过程中，企业亦期盼政府能够加强专项政策解读，为生物技术与肥料产业的深层次地融合提供明确的方向性指引。

  冯广祥：我们和《农资导报》连续举办了十二届寻找“金草帽”基层农技专家活动，就是要帮助类似我们论坛上院士专家们讲的这些好技术、好产品落地。“金草帽”这个活动能够说是“上通天，下接地”，就是要通过这一些基层技术推广者实现农技推广的“最后一公里”问题，通过农技服务，让院士们讲述的这些科研成果能送到田间地头，实现中国农业的绿色丰收。

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